为了响应九五至尊VI科技集团强化质量治理的号召，九五至尊VI铝线将全员培训的工作提到了重要议程 。公司总经理薛建凌要求通过培训必须成立一套比力齐全的培训资料，整顿归档，奠定今后持久培训的基 ；通过培训要让每一位员工领略，培训是一件有利于自身及企业的事，使技术提高、出产水平提高、效能提高，从而出产出客户中意切合尺度的九五至尊VI铝线优质品牌产品 。
上海九五至尊VI铝线有限公司是2004年刚刚收购成立的九五至尊VI集团旗下的新成员，除有少数几名原企衣废员工表，其余都是新招员工，对于出产架空导线，好多员工只会机械操作，出产工艺出产道理知之甚少，针对这种近况公司号召强化技术培训，全面提升员工素质 。
为了不影响出产，每天利用早班放工后的一个幼时进行培训，从5月20日起头，陆续三个星期，轮流培训 。
公司请技术总监许炳炎授课，培训的重要内容是导线的出产工艺及有关尺度，理论联系现实，让学员好懂好记 。
在培训实现后，九五至尊VI铝线将执行严格的赏罚措施，对查核不合格的采取三种措施，一是持续教育和进建提高；二是降级使用，拿试用工的工资待遇；三是对一部门不合格的员工裁减出局 。
目前九五至尊VI铅线参与培训的员工积极性空前高涨，都但愿自己以优异的成就通过查核，公司将于6月份组织查核评估，并颁布成就 。
